WiBe-Fallstudie: So wird Ihre IT-Strategie haushaltsfest
Anonymisierte Praxis-Fallstudie einer vollständigen Wirtschaftlichkeitsbetrachtung nach §7 BHO. Sehen Sie, wie ein strategisches IT-Vorhaben mit 9 Mio. € Bewertungsvolumen zum erfolgreichen Ratsbeschluss geführt wurde.
Strategiefreigabe für Kommunen
Von der strategischen Idee zur freigegebenen Ratsvorlage. OKR + WiBe macht aus Wünschen Beschlüsse.
Das sagen meine Kunden.
ein paar kurze Worte von ihnen...
Ich war sehr froh, dass ich mit André in mehreren geschäftskritschen Projekten zusammenarbeiten konnte. Wenn es schwierig wird, fragt bei André an.
Uli Paetzel Vorstand, Emschergenossenschaft und Lippeverband.
Im Rahmen eines interkommunalen IT Konsolidierungsprojektes hat André uns gut unterstützt. Wesentliche Themen waren Wirtschaftlichkeitsbewertung, Management unterschiedlicher Interessengruppen und Erarbeitung des Zielbildes. Das Projekt ist erfolgreich gestartet!
Markus Meißmer Amtsleiter IT und Digitalisierung, Öffentliche Verwaltung.
Hervorragendes OKR Champion Training – uneingeschränkte Empfehlung! André gehört für mich zu den führenden OKR-Experten in Deutschland. Wer ein fundiertes, praxisnahes OKR-Training sucht, ist bei ihm in besten Händen.
Lutz Büchner Agility We Truly Believe In, OKR Champion Training Teilnehmer.
Ich kann das OKR-Seminar wärmstens empfehlen! Die zwei Tage waren hervorragend strukturiert. Besonders wertvoll war der gelungene Mix aus Theorie und Praxis. Das Seminar war kurzweilig, interaktiv und inhaltlich auf hohem Niveau.
Dieter Lehmkuhl Strategie- und Projektmanagement, OKR-Seminar Teilnehmer.
André ist ein engagierter und kompetenter Trainer zu Projektmanagement und agile Methoden. Er hat stets das Große und Ganze im Blick. Meine Mitarbeiter und ich haben aus seinen Seminaren sehr viel mitgenommen und in unseren Alltag überführt.
Torsten Frenzel eGovNerd, Öffentliche Verwaltung.
[Testimonial ausstehend]
Peter Friedrich Geschäftsführer, Handwerkskammer Region Stuttgart.
[Testimonial ausstehend]
Ansprechpartner Verwaltung, Stadt Lünen.
[Testimonial ausstehend]
Ansprechpartner Verwaltung, Stadt Göppingen.
[Testimonial ausstehend]
Ansprechpartner Verwaltung, Handwerk International.Referenzen
Kommunen und öffentliche Verwaltungen, die mir ihr Vertrauen geschenkt haben.
Mein Blog
Ich schreibe gerne über die Themen Agile Arbeit, Führung und Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung.
Drei Fragen, die Führungskräfte VOR der OKR-Einführung klären müssen
Ich sitze heute am Schreibtisch und bereite einen Führungsworkshop vor. ... ...
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Der Architektur-Workshop
Der Architektur-Workshop ist ein entscheidender Schritt zur erfolgreichen Implementierung des OKR-Systems in Organisationen. Er konzentriert sich auf die grundlegenden Konfigurationsentscheidungen, bevor die eigentlichen OKRs formuliert werden. Durch die Teilnahme von Führungskräften werden wichtige Fragen zur Struktur, den Zyklen und der Beteiligung geklärt. Der Workshop schafft eine solide Grundlage, die es ermöglicht, OKR effektiv zu nutzen und anzupassen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. ...
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Das operative Geschäft mitdenken: OKR fürs Tagesgeschäft
Warum OKRs in der Verwaltung scheitern, wenn das Tagesgeschäft ausgeklammert wird, und wie operative OKRs Ressourcenkonflikte sichtbar machen. ...
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OKR für die Ohren: Strategiearbeit und Ziele in Kommunen und Verwaltungen.
OKR und die Systemtheorie - Ein Gespräch mit Patrick Lobacher über Wirksamkeit
Welche Bezüge hat Objectives & Key Results zur Systemtheorie und wie wird in OKR eigentlich die Wirksamkeit sichergestellt? Ein Gespräch mit Patrick Lobacher ...
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Conny, warum verpufft die agile Transformation? Ein Gespräch mit Conny Dethloff
Podcast mit Conny Dethloff. Wir sprechen über die Frage, warum agile Transformationen scheitern und welche Lösungsansätze Systems Thinking und Kybernetik bieten können. ...
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Vielfalt in der Verwaltung - Ein Gespräch mit John Meister und Matthias Hörmeyer
Mit John Meister und Matthias Hörmeyer spreche ich über Diversity und die Kraft der Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung. ...
Lese weiterLernen wir uns kennen
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