OKR und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Kommunen

Ich helfe Kommunen, strategische Ziele haushaltsfest zu machen.

Strategie ohne Freigabe ist nur ein Wunschzettel. OKR und WiBe machen aus Wünschen Beschlüsse, die vor dem Gremium bestehen und danach umgesetzt werden.

Neutral: Ich verkaufe keine Hardware, keinen Betrieb, keine Software und keine Migration.

André Claaßen
79.044 € Netto-Vorteil über fünf Jahre Sperrmüll-Anmeldung Borken, gerechnet im Workshop bei der KAAW am 24.03.2026. Amortisation nach 2,7 Jahren.
3,05 Mio. € Spanne zwischen zwei Betriebsmodellen Kapitalwertvergleich über zehn Jahre, Eigenbetrieb gegen Vollauslagerung. Gemeinde in Schleswig-Holstein, Endbericht 08/2026.
465 € Unterschied je Arbeitsplatz und Monat Dieselbe Spanne, umgerechnet auf rund 60 IT-Arbeitsplätze. Die Zahl, mit der ein Gremium arbeiten kann.
2 Tage Vom Vortrag zum Folgeauftrag Nach der Präsentation im Hauptausschuss hat die Gemeinde die Umsetzungsbegleitung beauftragt.

Es fehlt kein Argument. Es fehlt eine unabhängige Instanz.

Eine Vorlage zur IT liegt im Hauptausschuss, sorgfältig gemacht, und trotzdem stimmt niemand zu. Nicht weil die Zahlen falsch wären, sondern weil sie von der Stelle kommen, die anschließend selbst weiterbetreiben würde.

Ich bringe zwei Werkzeuge mit: die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung nach § 7 BHO, damit die Entscheidung eine Zahl hat. Und Objectives and Key Results, damit aus dem Beschluss eine Wirkung wird.

Wie ich arbeite
Angebot

Drei Kernformate für die großen Entscheidungen.

Sortiert nach Ihrer Ausgangslage, nicht nach meinem Leistungskatalog. Alle Preise netto, als Festpreis.

A

Strategiefreigabe-Workshop

Ein Tag. Werkstattformat. Drei bis acht Entscheider.

4.500 bis 6.000 € Mehr zu Format A
B

Neutrale Bewertung der IT-Betriebsstrategie

Zehn Personentage. Vier Szenarien. Ein Vortrag im Gremium.

12.000 bis 15.000 € Mehr zu Format B
C

OKR-Einführung mit WiBe-Fundament

Mehrmonatige Begleitung. Bausteinprinzip.

ab 16.000 € Mehr zu Format C

Klein anfangen ist ausdrücklich vorgesehen.

Vier Formate, die eine Amtsleitung meist selbst beauftragen kann.
  1. 1

    Digitale-Rendite-Rechner als Vorlage

    Wenn Sie erst einmal selbst ausprobieren wollen, ob sich ein Vorhaben rechnet.

  2. 2

    Online-Werkstatt Digitale Rendite

    Kommunen, die ein Vorhaben haben und den Rechenweg einmal mitgehen wollen, bevor sie mehr investieren.

    350 € je Kommune Zum nächsten Termin
  3. 3

    Inhouse-Halbtag

    Häuser, die intern Klarheit brauchen, bevor etwas nach außen geht.

    1.400 € Halbtag anfragen
  4. 4

    Vorhaben-Check

    Wenn die Zeit für einen Workshop fehlt, die Zahl aber gebraucht wird.

Titelseite: WiBe-Fallstudie: So wird Ihre IT-Strategie haushaltsfest
Kostenloser Download

WiBe-Fallstudie: So wird Ihre IT-Strategie haushaltsfest

Anonymisierte Praxis-Fallstudie einer vollständigen Wirtschaftlichkeitsbetrachtung nach §7 BHO. Sehen Sie, wie ein strategisches IT-Vorhaben mit 9 Mio. € Bewertungsvolumen zum erfolgreichen Ratsbeschluss geführt wurde.

Kundenstimmen

Stimmen aus Verwaltung und öffentlichem Sektor.

„Ich war sehr froh, dass ich mit André in mehreren geschäftskritschen Projekten zusammenarbeiten konnte. Wenn es schwierig wird, fragt bei André an.“
„Im Rahmen eines interkommunalen IT Konsolidierungsprojektes hat André uns gut unterstützt. Wesentliche Themen waren Wirtschaftlichkeitsbewertung, Management unterschiedlicher Interessengruppen und Erarbeitung des Zielbildes. Das Projekt ist erfolgreich gestartet!“
„Hervorragendes OKR Champion Training – uneingeschränkte Empfehlung! André gehört für mich zu den führenden OKR-Experten in Deutschland. Wer ein fundiertes, praxisnahes OKR-Training sucht, ist bei ihm in besten Händen.“
Kommunen und öffentliche Verwaltungen, die mir ihr Vertrauen geschenkt haben.
AKDB KDVZ Frechen HWK Stuttgart Handwerk International KAAW GKV Altenberge Kreis Steinfurt Stadt Lünen Stadt Göppingen ITV.SH public plan Jobnet AG Stadtwerke Münster Thüga SmartService GmbH

OKR-Podcast

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OKR für die Ohren: Strategiearbeit und Ziele in Kommunen und Verwaltungen.

Lernen wir uns kennen

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Nennen Sie mir Ihr Vorhaben und den Sitzungstermin. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und in welcher Form ich weiterhelfen kann.

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