Ein Blick in die Praxis.

Du hast ein OKR-Training durchlaufen oder einige Bücher zu OKR gelesen und bist hochmotiviert. Die Teams brennen darauf, die neue OKR-Methode auszuprobieren. Und dann stellst du fest, dass die Qualität der Ziele schlecht ist. Sie ist manchmal sogar unterirdisch. Die Ziele sind belanglos, es scheinen nicht die richtigen Themen angepackt zu werden und vor allen Dingen, 90 % der Key Resukls sind nicht messbar.

Du bist damit nicht alleine. Offen gesagt, ist mir das lange auch so gegangen. Wir sind über Jahre hinweg dahingehend kultiviert worden, dass wir in Maßnahmen denken. Ich erinnere mich noch lebhaft an eine technische Bereichsleiterin, die von allen verlangte, dass kein Problem ohne Maßnahmen gemeldet werden dürfte.

Maßnahmen, Meilensteine, Ergebnisse.

Und genauso sehen viele OKRs aus. Es sind glorifizierte Backlogs!

Bei OKR geht es nicht um Maßnahmen, es geht um Wirkung, es geht um den Wumms, dem Impact!

Gute OKRs beschreiben eine Wirkung, die eure Vision lebendig werden lässt. Der Schlüssel dazu ist das messbare Outcome.

Ich gehe noch weiter. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Entscheidungsfindung auf Basis von Daten!

Kennst du das?

Vielleicht hast du folgende Dinge auch schon beobachtet:

  • In den Key-Results fehlen die Messwerte?
  • Das Team tut sich schwer, eine konkrete Zielzahl zu benennen.
  • Es stellt sich heraus, dass die Key Results gar nicht gemessen werden könne.
  • Es herrscht Verwirrung, welche Ziele gerade wichtig sind.
  • Die Mitarbeiter können bei Scrum das OKR Planning nicht vom Sprint Planning unterscheiden.
  • Die Ziele werden nicht erreicht.
  • Die Ziele sind für Außenstehende nicht verständlich.

Ehrlich gesagt, ich könnte diese Liste endlos fortsetzen. Das Herzstück jeder OKR Ausbildung ist das OKR Planning.

Ist das OKR Planning erfolgreich, dann funktioniert auch die Arbeit mit OKR und macht richtig Spaß.

Funktioniert die Arbeit mit der U.H. und macht richtig Spaß, dann funktioniert auch die Transformation und die agile Arbeit insgesamt.

Nicht die Formulierung von OKRs ist das Problem, es fehlt das System

Leider kommt in den meisten OKR-Trainings das Formulieren von OKRs zu kurz.

Deshalb rufe ich die OKR Schreibwerkstatt ins Leben. In einer kleinen Gruppe von maximal zwölf Personen üben wir das Schreiben von OKR.

Zusammen in einen kleinen Gruppen schreibt ihr OKRs, aber anhand eines klaren mehrstufigen Systems.

Ich gehöre zu den OKR Coaches, die seit vielen Jahren ununterbrochen mit OKR arbeiten. In meiner Schreibwerkstatt werde ich euch ein System vorstellen, in denen ihr Schritt für Schritt zu guten OKRs gelangt.

Als Bonus erhält jeder Teilnehmerin und Teilnehmer einen nagelneue OKR Canvas und erhält Zugriff zu meiner kostenfreien OKR Schreibwerkstatt community. Das bedeutet, dass auch nach dem Workshop Raum für Fragen und Zusammenarbeit ist.

Melde dich jetzt an

Die erste Schreibwerkstatt öffne ich am 26. März 2024. Von 09:00 bis 13:00 Uhr schreiben wir gemeinsam hochwertige OKRs.

Wenn du dich bis zum 29.2.2024 anmeldest, erhältst du Zugang zur Schreibwerkstatt zum Vorzugspreis von der 199 € exklusive Mehrwertsteuer.

Ab dem 1.3.2024 gilt der reguläre Preis von 499,- €, was immer noch ein absolut attraktives Angebot ist.

Bist du interessiert? Reserviere hier einen der 12 Plätze.