
Ich sitze heute am Schreibtisch und bereite einen Führungsworkshop vor. ... ...
Lese weiterDer Architektur-Workshop ist ein entscheidender Schritt zur erfolgreichen Implementierung des OKR-Systems in Organisationen. Er konzentriert sich auf die grundlegenden Konfigurationsentscheidungen, bevor die eigentlichen OKRs formuliert werden. Durch die Teilnahme von Führungskräften werden wichtige Fragen zur Struktur, den Zyklen und der Beteiligung geklärt. Der Workshop schafft eine solide Grundlage, die es ermöglicht, OKR effektiv zu nutzen und anzupassen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. ...
Lese weiterWarum OKRs in der Verwaltung scheitern, wenn das Tagesgeschäft ausgeklammert wird, und wie operative OKRs Ressourcenkonflikte sichtbar machen. ...
Lese weiterWir merken es, die Zeiten in Deutschland werden rauer. ... ...
Lese weiterEines der schwierigsten Konzepte von OKR ist der Frühindikator. Gute Frühindikatoren sind Hebel, die den Erfolg des Objectives wahrscheinlicher machen. ... ...
Lese weiterKennst du die drei Lücken (Gaps) der Strategieumsetzung? Der Organisationsentwickler und Militärexperte Stephen Bungay hat diese anschaulich in seinem Buch „Art of Action ... ...
Lese weiterManchmal gibt es im Team Durchhänger mit OKR. Hier sind 20 Tipps für mehr Motivation und ein wenig Spaß mit OKR. Ich wünsche dir viel Spaß mit den Tipps. ...
Lese weiterEine neu veröffentlichte Studie der Bertelsmann-Stiftung zeigt, dass die finanzielle Situation in den Kommunen so prekär ist wie nie zuvor. ... ...
Lese weiterZu Beginn kann die Arbeit mit OKR herausfordernd sein. Insbesondere die Formulierung der Key Results kann eine Herausforderung darstellen. ... ...
Lese weiterDas Zusammenspiel zwischen Politik, Verwaltung und Stadtgesellschaft ist komplex. ... ...
Lese weiterIch sende dir regelmässige Tipps und Informationen zu dem Thema Business Agilität und OKR ganz bequem per Email. Als Dank für deine Anmeldung erhältst du die ultimative Checkliste für Objectives & Key Results.
