Lesetipps: Agile oder Chaos? Lektionen von einem Startup, dass beides durcheinander brachte

Heute habe ich einen interessanten Lesetipp, weil er auch meine Beobachtungen zum Thema #Fragilität gut zusammenfasst.

Jennifer A. schreibt, dass Agilität und operative Hektik gerne verwechselt werden. Das ist nicht nur ein Symptom, unter dem Start-ups leiden, ganz und gar nicht.

Ein paar Perlen aus ihrem Artikel:

• Agile ist ein Framework, um auf Änderungen reagieren zu können.
• Chaos ist, wenn Änderungen dein Framework sind.

Was ging schief?

• Wir verwechselten Geschwindigkeit mit Fortschritt.
• Wir betrachteten Feedback als Todos.
• Wir haben so oft unsere Marschrichtung geändert, dass wir die Produkt Vision verloren hatten.

Was waren die wichtigsten Learnings von Jennifer?

• Agilität erfordert einen Anker: Das ist die Produktvision und ohne die geht es nicht.
• Prozesse machen einen schneller: Sprint Goals, Defintion fo Done, Klarer Rahmen für Entscheidungen.
• Das Kundenfeedback ist keine Anforderungsliste: Es geht darum nach Mustern hinter dem Feedback zu suchen um dann Hypothesen zu testen.

Jetzt habe ich eine andere Frage:

Was möchtest du von mir wissen? Worüber soll ich schreiben? Was bewegt dich gerade beim Thema Agilität oder OKR?

Schreibe gerne einen Kommentar