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Meine umfassende Besprechung des Buches 'Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt von Peter Gomez, Mark Lambertz und Timo Meynhardt
Objectives & Key Results (OKRs) sind ein Framework zur agilen Zielentwicklung. OKRs funktionieren von der persönlichen Weiterentwicklung über Teamziele bis hin zur Unternehmensebene. Aber was bedeuten OKRs für dich als Führungskraft? In diesem Artikel nenne ich dir fünf Gründe, warum OKRs für dich und dein Team ein echter Gewinn sind.
Podcast Episode 12 - So überlebst du in der Digitalisierung. In einem Gespräch nit dem Business Coach und IT Experten Dierk Söllner unterhalten wir uns über die Wichtigkeit von Werten und Mindset von IT-Experten in der Digitalisierung.
In dieser Episode geht es um die Veränderung von der klassischen Führungskraft hin zum Agile Leader. Claudia Landmesser und Matthias Hochschulz berichten von Ihren Erfahrungen in der agilen Transformation bei Thalia. Dabei nehmen Claudia und Matthias zwei sehr spannende Perspektiven ein: Die Perspektive der Delivery Managerin und die des Agile Coaches. Wie das zusammenpasst, erfährst du in dieser wirklich spannenden Episode.
Andreas G. Wittler hat über ein fast aussichtsloses Projekt die Kraft der Selbstorganisation entdeckt. In diesem Gespräch berichtet Andreas über seinen Weg in die Agile Arbeit und über seine Erfahrungen mit neuen Konzepten, wie Professional Agile Leadership und Scrum with Kanban.
In dieser Episode sprach ich mit Prof. Dr. Monika Burg über die Themen Vuca, Achtsamkeit und Führung in komplexen Umfeldern. Dr. Monika Burg war lange Zeit selbst Führungskraft im Top-Management und lehrt heute das Thema Neue Führung an der International School for Management in Dortmund. Ausgehend vom Thema Vuca entstand so eine spannende Reise zum Thema Führung bis hin zu den neurobiologischen Ursachen unseres Verhaltens.
