Mein Gespräch mit Kai-Marian Pukall über “Selbstorganisation im Team”
Selbstorganisation
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Heute brachte Holger Gelhausen auf Twitter eine spannende Diskussion in Gang. Er fragte, wie das Dilemma zwischen Selbstorganisation und Gestaltungswillen im Kontext von extremer Selbstverantwortung aufgelöst werden könne.
Objectives & Key Results (OKRs) sind ein Framework zur agilen Zielentwicklung. OKRs funktionieren von der persönlichen Weiterentwicklung über Teamziele bis hin zur Unternehmensebene. Aber was bedeuten OKRs für dich als Führungskraft? In diesem Artikel nenne ich dir fünf Gründe, warum OKRs für dich und dein Team ein echter Gewinn sind.
Wie organisiere ich mich? Meine aktuelle Sicht auf das Endlosthema Selbstorganisation. Dabei spreche ich über mein Vorgehen, warum ich Objectives & Key Results auch für persönliche Ziele nutze und welches digitale Tool ich für meine Ziele einsetze.



