Aspekte

Worauf achtet ein guter OKR-Coach? Es gibt 5 Aspekte, die meiner Erfahrung nach wichtig sind …

Das ist der Podcast zu meinem Blogartikel: 5 Gründe, aus denen du kein OKR einführen solltest.

Wenn du OKR aus den falschen Gründen nutzt, sind Misserfolg und Schaden vorprogrammiert. Hier sind meine fünf Gründe, warum du auf keinen Fall OKR einführen solltest.

Objectives & Key Results wird überwiegend als agile Methode, in einigen Fällen sogar als agiles Betriebssystem für Organisationen vermarktet. Aber stimmt das wirklich?

Seit Jahren lese ich schon mit großem Vergnügen die Blogbeiträge, die auf der Webseite der t2informatik GmbH publiziert werden. Und dieses Jahr gibt es wieder eine eine Best-Of Sammlung, die es in sich hat ...

Objectives & Key Results (OKRs) sind ein Framework zur agilen Zielentwicklung. OKRs funktionieren von der persönlichen Weiterentwicklung über Teamziele bis hin zur Unternehmensebene. Aber was bedeuten OKRs für dich als Führungskraft? In diesem Artikel nenne ich dir fünf Gründe, warum OKRs für dich und dein Team ein echter Gewinn sind.