Eine Strategie ist eine Hypothese - Ein Gespräch mit Holger Gelhausen

Mein Gespräch mit dem Strategieexperten Holger Gelhausen über die Eigenschaften und der Entwicklung guter Strategien. ...

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Wiederverwendung von Objectives verboten?

Letztens erfuhr ich, dass bei einem Unternehmen die Nutzung von Objectives über mehr als ein Zyklus verboten ist. Ist das sinnvoll und warum existiert diese Regel? ...

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Learning by Doing – das Team DIS des Bundesverwaltungsamtes berichtet über die Arbeit mit OKR

Learning by Doing - Der Digital Innovation Support des Bundesverwaltungsamtes berichtet über die Arbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Jennifer Hocke und Martin Erberle ...

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OKR einführen: 3 Schritte zum Erfolg

Du möchtest OKR bei euch in der Organisation einführen? Wie fängst du das an? Was sind die richtigen Schritte, um das zu tun? ...

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Worauf achtet ein “guter” OKR-Coach?

Worauf achtet ein guter OKR-Coach? Es gibt 5 Aspekte, die meiner Erfahrung nach wichtig sind … ...

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Fünf Schritte zum perfekten Frühindikator

Wenn du große Ziele verfolgst, dann brauchst du den richtigen Hebel. Mit diesen 5 Schritten findest du ihn. ...

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Fünf Gründe, aus denen du niemals OKR einführen solltest

Das ist der Podcast zu meinem Blogartikel: 5 Gründe, aus denen du kein OKR einführen solltest. ...

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Fünf Gründe, aus denen du niemals OKR einführen solltest

Wenn du OKR aus den falschen Gründen nutzt, sind Misserfolg und Schaden vorprogrammiert. Hier sind meine fünf Gründe, warum du auf keinen Fall OKR einführen solltest. ...

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Extreme Manufacturing

Das Meetup von Joe Justice zu. Dieses Meetup war eine der intensivsten Erfahrungen der letzten Zeit. Das sind meine Eindrücke zum Thema “Extreme Manufacturing” ...

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Digital erfolgreich gestalten #26: Digitalisierung in der Finanzbranche - Ein Gespräch mit Sascha Rabe

In dieser Episode habe ich das Vergnügen mit Sascha Rabe zu sprechen. Sascha Rabe ist seit vielen Jahren selbstständiger Vermögensberater für Unternehmen und Privatkunden. Sascha Rabe sagt: Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Richtig eingesetzt, verschafft Sie aber einen großen Nutzen. Und zwar idealerweise für die Menschen, die mit Menschen arbeiten ...

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