Die Zahl liegt oft schon vor
Bevor Sie für ein Key Result oder eine Wirtschaftlichkeitsbewertung neue Daten erheben, lohnt der Blick in Ticketsysteme, Fachverfahren und Posteingänge. Nur der umgekehrte Weg ist eine Falle. ...
Lese weiterFachverfahren im Agentenzeitalter
DHH schreibt keinen Code mehr. Was heißt das für Fachverfahren in der Verwaltung? Der Mensch bleibt in der Kette, aber er ist nicht mehr der Datenerfasser, sondern die fachliche Entscheidungsinstanz. ...
Lese weiterDrei Fragen, die Führungskräfte VOR der OKR-Einführung klären müssen
Ich sitze heute am Schreibtisch und bereite einen Führungsworkshop vor. ... ...
Lese weiterDer Architektur-Workshop
Der Architektur-Workshop ist ein entscheidender Schritt zur erfolgreichen Implementierung des OKR-Systems in Organisationen. Er konzentriert sich auf die grundlegenden Konfigurationsentscheidungen, bevor die eigentlichen OKRs formuliert werden. Durch die Teilnahme von Führungskräften werden wichtige Fragen zur Struktur, den Zyklen und der Beteiligung geklärt. Der Workshop schafft eine solide Grundlage, die es ermöglicht, OKR effektiv zu nutzen und anzupassen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. ...
Lese weiterDas operative Geschäft mitdenken: OKR fürs Tagesgeschäft
Warum OKRs in der Verwaltung scheitern, wenn das Tagesgeschäft ausgeklammert wird, und wie operative OKRs Ressourcenkonflikte sichtbar machen. ...
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