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Was ist das größte Missverständnis bei OKR? Diese Frage wurde beim OKR Forums 2022 den Experten gestellt und in der Antwort waren sich alle einig

Jede Kennzahl kann ausgetrickst werden oder zu Schaden führen. Es gibt aber Möglichkeiten, deine Ziele robuster zu machen, mit Anti Key Results.

Zwei der fünf Superkräfte OKR sind Fokussierung und Alignment. Aber macht es Sinn, beide Werte gleichermaßen zu verfolgen oder gibt es ein verborgenes Spannungsfeld?

Viele Führungskräfte verbinden mit dem Framework OKR eine unnötige Bürokratie. Stimmt das? Ich erzähle dazu die Geschichte von Anna und Stefan

Was tun, damit es nicht zum "Set and Forget" von OKR-Zielen kommt? Hier kann ein Working Agreement Canvas helfen und so sieht mein Vorschlag dazu aus.

Was ist die wahre Natur von OKRs? In diesem Artikel mache ich mir Gedanken über OKRs als Tool zur Kommunikation

Ist das agile Manifest für Softwareentwicklung ein Manifest der Lieferung? Und benötigt es ein Update für einen fünften agilen Wert?

Objectives & Key Results wird überwiegend als agile Methode, in einigen Fällen sogar als agiles Betriebssystem für Organisationen vermarktet. Aber stimmt das wirklich?

Zum Verständnis von OKR ist der Kontext sehr wichtig. Es hat sich gezeigt, dass eine OKR-Beschreibung nicht funktioniert. Die Frage "Why Now" brachte den Durchbruch

Die Essenz erfolgreicher Strategieumsetzung sind Anti-Goals. Was Anti-Goals sind und wie du sie erfolgreich bei OKR einsetzen kannst, erfährst du in diesem Artikel.