Change Management
Schwarze Schwäne im OKR See
Was haben **schwarze Schwäne** 🦢 mit #OKR zu tun? Schwarze Schwäne gibt es tatsächlich, auch, wenn diese Tiere wirklich selten sind. ... ...
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Die Living Strategy - Ein Gespräch mit Mario André Brückner und Monika Woitschig
In dieser Podcast-Episode diskutiere ich mit Mario André Brückner und Monika Woitschig über die Living Strategy und die partizipative Strategiearbeit ...
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Ein Gespräch mit Conrad Giller – Die tiefere Bedeutung des Storytellings
Die tiefere Bedeutung des Storytellings. In dieser Podcast-Folge spricht Mediencoach Conrad Giller über Narrative und deren Rolle in der menschlichen Evolution. ...
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Die doppelte Transformation der Sozialpartner - Ein Gespräch über Betriebsratsarbeit mit Elina Ahrweiler, Helge Simon und Thomas Walter
Betriebsräte kennen es sicher: sie werden oft als schwierig eingeschätzt. Was kaum einer weiß, Betriebsräte befinden sich immer öfter in einer doppelten Transformation. ...
Lese weiterDie 3 Phasen der OKR-Einführung
Die Einführung von OKRs kann eine Herausforderung sein. In diesem Artikel zeige ich die drei Phasen, die bei der Einführung von OKR relevant sind. ...
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Sechs Antipatterns bei der Nutzung von OKR – Ein Gespräch mit Björn Schotte
Ein Podcast mit Björn Schotte von der Mayflower GmbH. Sechs Antipatterns von OKR, die Führungskräfte und Entscheider zu schaffen machen. ...
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Fünf Gründe, aus denen du niemals OKR einführen solltest
Das ist der Podcast zu meinem Blogartikel: 5 Gründe, aus denen du kein OKR einführen solltest. ...
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Living Transformation - Ein Gespräch mit Mario André Brückner
Mit Mario André Brückner spreche ich über Living Transformation, ein robustes und einfaches Framework für kontinuierliche Veränderungsarbeit. ...
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OKRs sind keine Zahnfee - Ein Gespräch mit Judith Braun
Mit der Einführung von OKRs sind manchmal übertriebene oder falsche Erwartungshaltungen verbunden. Judith Braun begleitet die digitale Transformation im Kommunikationsbereich und besitzt ein umfassendes und tiefes Know-how über Methoden für Kommunikation, Arbeit und Organisationsentwicklung. Mit ihr habe ich mich über ihre Erfahrungen mit OKRs in dem Bereich der Kommunikation bei der Telekom unterhalten. ...
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Veränderung braucht keine Projekte - Ein Gespräch mit Marcus Raitner
Veränderung braucht keine Projekte - Ein Gespräch mit Marcus Raitner Wie gelingt der Wandel von einer Projekt- zu einer Produktkultur? Welche Rolle hat Führung in diesem Wandel? Erträgt ein Konzern einen Hofnarren und wie gelingt die Orchestrierung von Produktteams mit OKRs? Ich kenne nicht viele Menschen, die zu all diesen Fragen kompetente Antworten aus eigener Praxis geben können. Marcus Raitner ist so einer und er bezeichnet sich selbst als Hofnarr und Organisationsrebell. ...
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