Team

Die Grundidee von OKR ist eigentlich einfach: Es gibt qualitative Ziele und messbare Kernergebnisse. ...

Mein Gespräch mit Kai-Marian Pukall über “Selbstorganisation im Team”

Die Einführung von OKRs kann eine Herausforderung sein. In diesem Artikel zeige ich die drei Phasen, die bei der Einführung von OKR relevant sind.

Kannst du den Erfolg einer agilen Transition messen? Kannst du positives Leadership messen? Ein Gespräch mit Felix Stein über Zahlen und Daten in der agilen Transition.

Was tun, damit es nicht zum "Set and Forget" von OKR-Zielen kommt? Hier kann ein Working Agreement Canvas helfen und so sieht mein Vorschlag dazu aus.

Sind OKR wirklich ein Kooperationskiller, so wie Mark Poppenberg es jüngst dargestellt habe oder ein Kooperationsbooster? Meine Gedanken zu dem Thema.

Ich war über meine Arbeit beschämt, aber der Respekt eines Kollegen half mir in der Veränderung!

Ein Gespräch mit Reinhild Steins über SAFe und der faszinierenden Idee von dem Projektmanager in der Digitalisierung: Dem Projektpreneur!