Auf dem Weg zur lernenden Organisation - Ein Gespräch mit Sabrina Malter
Mein Podcast mit der Lean-Management Expertin Sabrina Malter über Erfolgsfaktoren und Haltung zu einer lernenden und besseren Organisation ...
Lese weiterLeichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger
Mit Christoph Schmiedinger spreche ich mich über leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Führungskräfte bietet OKR eine eigene Erfahrung an agiler Arbeit. ...
Lese weiterSechs Antipatterns bei der Nutzung von OKR – Ein Gespräch mit Björn Schotte
Ein Podcast mit Björn Schotte von der Mayflower GmbH. Sechs Antipatterns von OKR, die Führungskräfte und Entscheider zu schaffen machen. ...
Lese weiterTestgetriebenes Management mit OKR
Lassen sich die Ideen aus dem Extreme Programming ins Management übertragen? Inspiriert aus einem Vortrag von Allan Kelly sage ich: Ja! ...
Lese weiterWas gilt eigentlich? OKR oder das Scrum-Backlog?
Viele Scrum Teams, die mit OKR arbeiten, stehen vor einem Problem. Was gilt denn jetzt? Ist das Backlog maßgeblich oder OKR? Oder sind es gar beide Konzepte? ...
Lese weiterLiving Strategy mit Mario André Brückner
Mit Mario André Brückner unterhalte ich mich über Living Strategy, die auf Ideen des Design Thinking, Scrum und des Inviting Leadership basiert. ...
Lese weiter16 Faces of OKR (Deutsch)
Wie sehen die verschiedenen OKR Ausprägungen in 2022 aus? Wo entwickelt sich OKR hin und was sagen die führenden Köpfe? Meine Einschätzung zu den “50 Shades of OKR” ...
Lese weiterFirst Principle Thinking und OKR
In der Beratung wird oft mit Analogien gearbeitet. OKR ist agiles MbO. Das Denken in Analogien ist aber fragil. Ein anderes Konzept ist das First Principle Thinking. ...
Lese weiterVerhindern OKRs agile Arbeit?
Reduzieren OKRs die Agilität? Meine Meinung ist Ja, sonst schafft sich Agilität selbst ab. Warum das so ist, erkläre ich in diesem Beitrag ...
Lese weiterOKR & Scrum kombinieren? Warum sollte das jemand tun?
In vielen Organisationen trifft OKR auf Scrum. Die wichtigste Frage ist vielleicht, warum sollte Scrum mit OKR kombiniert werden? Warum sollte das jemand tun? ...
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