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11. Feb 2020

Ideen sind wie Raupen! Mein Tag beim Provotainment-Workshop mit Martin Gaedt

Ende Januar war ich in Köln zu Gast bei Martin Gaedt in seinem Workshop Provotainment. Und der Name ist Programm. Provotainment, ein Kunstwort bestehend aus Provokation und Entertainment entfaltet seine Wirkung in der Wirkung. In einer Welt, in der alle Geräusch ist, in der wir in einer Flut von Nachrichten und Informationen manchmal unterzugehen drohen, benötigen gute Ideen vor allem eines, Aufmerksamkeit und liebevoller Schutz. ...

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10. Feb 2020

Von der Initiative zur Wirkung mit OKRs

Eine wichtige Unterscheidung in Objectives & Key Results ist die klare Trennung von Output und Outcome. Der Schlüssel dazu ist die Trennung von Initiativen und Key-Results ...

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7. Feb 2020

Kennst du das Unendlichkeitsspiel?

Per Zufall bin ich heute auf einen Talk von Simon Sinek gestoßen, den er 2017 bei Google gehalten hat. Sinek sprach über Unternehmen, die das Unendlichkeitsspiel (Infinity Game) spielen und solche, die es nicht tun. Kennst du das Unendlichkeitsspiel? Falls nicht, dann lese jetzt weiter. Ich verspreche dir, es wird spannend. ...

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5. Feb 2020

Wie digital sind ihre Mitarbeiter?

Wie digital sind ihre Mitarbeiter? Meine Gedanken zur aktuellen Studie der Bertelsmann-Stiftung zur Zukunft der Arbeit ...

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2. Feb 2020

Wie (un)agil sind eigentlich Objectives & Key Results?

Viele Experten der neuen und agilen Arbeit haben eine sehr ablehnende Haltung zum Zielsystem OKR. Warum eigentlich? ...

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31. Jan 2020

stAgile! - Das Beste aus zwei Welten?

stAgile! Macht die Synthese von Agile und stabiler Organisation überhaupt Sinn? ...

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29. Jan 2020

Was ist ein Enterprise Coach?

Was ist eigentlich ein Enterprise Coach? Gibt es diesen überhaupt? ...

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17. Jan 2020

Buchbesprechung: Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt von Gomez | Lambertz | Meynhardt

Meine umfassende Besprechung des Buches 'Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt von Peter Gomez, Mark Lambertz und Timo Meynhardt ...

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15. Jan 2020

5 Gründe, warum OKR aus dir eine bessere Führungskraft machen

Objectives & Key Results (OKRs) sind ein Framework zur agilen Zielentwicklung. OKRs funktionieren von der persönlichen Weiterentwicklung über Teamziele bis hin zur Unternehmensebene. Aber was bedeuten OKRs für dich als Führungskraft? In diesem Artikel nenne ich dir fünf Gründe, warum OKRs für dich und dein Team ein echter Gewinn sind. ...

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12. Dec 2019

Warum ich mich dem Thema Business Agilität zuwende

In diesem Artikel beschreibe ich meinen Weg zum Thema Business Agilität. ...

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