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Das ist mein Beitrag zur

Das Buch The One Thing von Gary Keller bringt es auf den Punkt. Fokus gewinnst du nur, wenn du dich auf die eine Sache konzentrierst. Und das ist genau der Schlüssel zur erfolgreichen Anwendung von Objectives & Key Results

Klaus hat ein Problem. Er möchte ein neues Marketing-Konzept entwickeln und das Ziel als OKR formulieren? Aber wie gelingt das richtig? Julia stellt die richtigen Fragen und führt uns geschickt zum Kern des Kernes des agilen Zielsystems OKR: Der Formulierung interessanter Probleme!

In meinen letzten Webinaren habe ich gemerkt, dass das Interesse am agilen Zielsystem OKR von Teilnehmern aus der öffentlichen Verwaltung sehr groß war. In diesem Artikel benenne ich mögliche Gründe und zeige vor allen Dingen 5 konkrete Beispiele für die Nutzung von Objectives & Key Results in der Verwaltung auf.

Letztens wurde ich gefragt, was eigentlich der Kern von Objectives & Key Results ist. Was ist das Besondere daran und wie kann ich es mit ganz einfachen Worten erklären? Albert Einstein soll angeblich einmal gesagt haben, wenn du deine Idee nicht einem fünfjährigen Kind erklären kannst, dann hast du sie nicht verstanden. Und hier ist meine Erklärung für den kleinen fünfjährigen Jungen.

Wir haben viele Wünsche und Ziele, solange wir gesund sind. Wenn wir krank sind, dominiert ein Wunsch unsere Gedanken - wir möchten wieder gesund werden. Die Prioritäten ändern sich in Krisenzeiten, manchmal von heute auf morgen. Ziele und Wünsche, die gestern noch wichtig und greifbar waren, sind heute vielleicht bedeutungslos oder liegen jenseits des Möglichen.

Was haben eine gute Weiterbildung und die Fußball-Legende Günter Netzer gemeinsam? Nicht viel wirst du vielleicht sagen. Aus meiner Sicht sind es Überraschung, Nachhaltigkeit und Ergebnisse, an die man sich gerne erinnert. Eine gute Weiterbildung, ein gutes Training sollte wie Günter Netzer auch aus der Tiefe des Raumes kommen. Was ich genau damit meine, erläutere ich in diesem Artikel.

In diesem Artikel beschreibe ich 6 Prinzipien, auf denen das Framework Objectives & Key Results beruht. Diese Prinzipien bilden nicht nur das Fundament guter und zielgerichteter Arbeit, sondern sie führen auch zu einer besonderen Qualität der Veränderung - Der Einführung eines Herzschlag in ihr Unternehmen.

Wie können Vorhaben in der Verwaltung wirkungsvoller, fokussierter und ergebnisreicher umgesetzt werden? Ich zeige in diesem Beitrag, wie das agile Zielsystem Objectives & Key Results auf allen Ebenen der Verwaltung einen Beitrag zur Ergebnisorientierung leisten kann.

Ich habe in der vergangenen Woche meine ersten Webinare zu Objectives & Key Results durchgeführt und bin sehr dankbar für das große Interesse und die anregenden Diskussion. In diesem Text gehe ich auf die wichtigsten Fragen zu Objectives & Key Results ein.