Die Immunabwehr deiner OKRs: Anti Key Results
Jede Kennzahl kann ausgetrickst werden oder zu Schaden führen. Es gibt aber Möglichkeiten, deine Ziele robuster zu machen, mit Anti Key Results. ...
Lese weiterEntscheide dich: Alignment oder Fokus!
Zwei der fünf Superkräfte OKR sind Fokussierung und Alignment. Aber macht es Sinn, beide Werte gleichermaßen zu verfolgen oder gibt es ein verborgenes Spannungsfeld? ...
Lese weiter
Ist die Methode OKR ein gefräßiges Bürokratiemonster?
Viele Führungskräfte verbinden mit dem Framework OKR eine unnötige Bürokratie. Stimmt das? Ich erzähle dazu die Geschichte von Anna und Stefan ...
Lese weiter
Mehr Experimente wagen mit OKR - Ein Gespräch mit Christina Lange
Mit Christina Lange unterhalte ich mich über den Weg der Metro.Digital zu Lernen und Effektivität durch Experimente. Und dabei spielen die POKR eine entscheidende Rolle. ...
Lese weiter
Der OKR Working Agreement Canvas
Was tun, damit es nicht zum "Set and Forget" von OKR-Zielen kommt? Hier kann ein Working Agreement Canvas helfen und so sieht mein Vorschlag dazu aus. ...
Lese weiter
OKRs sind ein Kommunikationstool
Was ist die wahre Natur von OKRs? In diesem Artikel mache ich mir Gedanken über OKRs als Tool zur Kommunikation ...
Lese weiter
OKR im Konzern - Ein Gespräch mit Alexander Mehlhammer
In dieser Episode unterhalte ich mich mit Alexander Mehlhammer über Inspiration, Erfolge und Learnings als OKR-Coach im Konzern ...
Lese weiter
Der fünfte agile Wert: Outcome > Output
Ist das agile Manifest für Softwareentwicklung ein Manifest der Lieferung? Und benötigt es ein Update für einen fünften agilen Wert? ...
Lese weiter
Wie agil sind OKRs?
Objectives & Key Results wird überwiegend als agile Methode, in einigen Fällen sogar als agiles Betriebssystem für Organisationen vermarktet. Aber stimmt das wirklich? ...
Lese weiter
Why Now?
Zum Verständnis von OKR ist der Kontext sehr wichtig. Es hat sich gezeigt, dass eine OKR-Beschreibung nicht funktioniert. Die Frage "Why Now" brachte den Durchbruch ...
Lese weiter