Von der Initiative zur Wirkung mit OKRs
Eine wichtige Unterscheidung in Objectives & Key Results ist die klare Trennung von Output und Outcome. Der Schlüssel dazu ist die Trennung von Initiativen und Key-Results ...
Lese weiterKennst du das Unendlichkeitsspiel?
Per Zufall bin ich heute auf einen Talk von Simon Sinek gestoßen, den er 2017 bei Google gehalten hat. Sinek sprach über Unternehmen, die das Unendlichkeitsspiel (Infinity Game) spielen und solche, die es nicht tun. Kennst du das Unendlichkeitsspiel? Falls nicht, dann lese jetzt weiter. Ich verspreche dir, es wird spannend. ...
Lese weiterWie digital sind ihre Mitarbeiter?
Wie digital sind ihre Mitarbeiter? Meine Gedanken zur aktuellen Studie der Bertelsmann-Stiftung zur Zukunft der Arbeit ...
Lese weiterWie (un)agil sind eigentlich Objectives & Key Results?
Viele Experten der neuen und agilen Arbeit haben eine sehr ablehnende Haltung zum Zielsystem OKR. Warum eigentlich? ...
Lese weiterstAgile! - Das Beste aus zwei Welten?
stAgile! Macht die Synthese von Agile und stabiler Organisation überhaupt Sinn? ...
Lese weiterWas ist ein Enterprise Coach?
Was ist eigentlich ein Enterprise Coach? Gibt es diesen überhaupt? ...
Lese weiterBuchbesprechung: Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt von Gomez | Lambertz | Meynhardt
Meine umfassende Besprechung des Buches 'Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt von Peter Gomez, Mark Lambertz und Timo Meynhardt ...
Lese weiter5 Gründe, warum OKR aus dir eine bessere Führungskraft machen
Objectives & Key Results (OKRs) sind ein Framework zur agilen Zielentwicklung. OKRs funktionieren von der persönlichen Weiterentwicklung über Teamziele bis hin zur Unternehmensebene. Aber was bedeuten OKRs für dich als Führungskraft? In diesem Artikel nenne ich dir fünf Gründe, warum OKRs für dich und dein Team ein echter Gewinn sind. ...
Lese weiterWarum ich mich dem Thema Business Agilität zuwende
In diesem Artikel beschreibe ich meinen Weg zum Thema Business Agilität. ...
Lese weiterPodcast #23 Digitalisierung erfordert Kooperation! Ein Gespräch mit Thomas Bönig
Digitalisierung erfordert Kooperation. Das ist das Thema der heutigen Folge und ich freue mich sehr, Thomas Bönig, den Chief Digital Officer der Stadt München, zu Gast zu haben. München. Digital. Erleben, so lautet das Motto der Stadt München für die Digitalisierung und bringt damit auf den Punkt, worum es bei der Digitalisierung wirklich geht: Es geht um die Menschen und um eine lebenswerte Stadt. Digitalisierung kann und soll vor diesem Hintergrund einen Beitrag leisten. Wie dieser Beitrag aussieht, welche Möglichkeiten es dazu gibt und wo auch Grenzen zu setzen sind, dass erfährst du in dieser Episode. ...
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