Digitale Neuigkeiten vom 17.05.2019
Die meisten agilen Teams beenden nicht alles, was sie planen, um jede Iteration zu beenden. Das Management und sogar Scrum Master neigen dazu, darauf zu reagieren, indem sie Teams bitten, während ihrer Sprint-Planungsmeetings besser zu planen. Dies ist aber die falsche Reaktion. Es geht bei Agiler Arbeit um Werte und nicht um Schätzungen. Besser ist es, nur die wichtigsten Aufgaben im Sprint zu planen. Es reicht, wenn zwei drittel der Aufgaben dann erreicht werden.
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