**4 agile Werte für die öffentliche Verwaltung**
Ich habe jetzt das Agile Manifesto aus der Softwareentwicklung auf Verwaltung und Behörden übersetzt.
1. Menschen > Prozesse Projekte und OKRs funktionieren nur, wenn Menschen gut zusammenarbeiten können. Dazu brauchen sie psychologische Sicherheit – innerhalb der Teams und zwischen ihnen.
2. Ergebnisse > Perfektion Der beste Indikator für erfolgreiche Umsetzung: Menschen arbeiten gerne mit den Ergebnissen. Probieren geht über Studieren – gerade in der Verwaltung.
3. Einbeziehung > Formalismus Die richtigen Menschen an einen Tisch bringen ist der wichtigste Erfolgsfaktor. Viele Ideen scheitern an Menschen. Viele werden durch Menschen erst möglich.
4. Lernen > Planung Jedes umgesetzte Ergebnis führt zu Lerneffekten. Diese zu ignorieren wäre töricht. OKR baut genau diese Haltepunkte zum Lernen ein.
Haushaltsfeste Ziele brauchen die richtigen Menschen am Tisch.
Ich moderiere Strategiefreigabe-Prozesse für Kommunen und Behörden – von der Stakeholder-Analyse bis zur verbindlichen Verabschiedung Ihrer OKR-Strategie.
👉 Interesse? Schreiben Sie mir: info@andreclaassen.de oder eine DM hier auf LInkedIn
