Ich befehle
Sind starke Hierarchien agiler?
Ich befehle - KI generiert
Ich lese gerade weiter in dem Buch von Stefan Kühl „Organisationen: Eine sehr kurze Einführung“.
In seinem Buch macht Stefan Kühl eine interessante Aussage:
Die Fähigkeit von Hierarchen, Neuanfänge in Organisationen zu initiieren, wird gerade im Kontrast zu solchen Organisationen deutlich, die nur sehr begrenzt auf Hierarchien zurückgreifen können, z. B. weil sie … nicht die Unterwerfung unter eine Hierarchie verlangen können.
Der Grund, so Stefan Kühl, ist einfach:
In einer stabilen Hierarchie sind Führungskräfte nicht auf die Achtung ihrer Mitarbeiter angewiesen.
Ich erinnere mich noch an ein Gespräch mit einem Bürgermeister (das ist jetzt länger her) und fragt ihn, wie die Veränderung hin zu mehr Digitalisierung gelungen ist.
Er nahm einen tiefen Zug aus seinem Zigarillo, stieß den Rauch aus und sagte: „Herr Claaßen, ich überzeuge die Leute nicht mehr, ich befehle!“
Die Hierarchie, „die heilige Ordnung“, lebt weiter. Veränderungsarbeit an der Hierarchie vorbei ist daher, vorsichtig gesagt, schwierig.
PS: Obwohl der LinkedIn Algorithmus die Posts nicht mehr in Echtzeit zuspielt, wünsche ich euch allen einen schönen Freitag und ein gutes Wochenende.
