**Warum Strategien in Verwaltungen am Haushalt sterben …**
Woran Strategien in Verwaltungen wirklich sterben
Drei Monate nach der Strategieklausur: Nichts passiert.
Die Ideen waren richtig gut, alle waren motiviert. Und trotzdem: keine Umsetzung.
Das Problem ist nicht fehlendes Engagement. Das Problem ist eine Lücke zwischen zwei Welten:
Die Welt der Strategie
“Wir wollen die Digitalisierung vorantreiben.”
Die Welt des Haushalts
“Wo ist der Wirtschaftlichkeitsnachweis für die Ressourcen?”
Ohne Brücke zwischen diesen beiden Welten bleibt Strategie eine Wunschliste. Denn ohne Ressourcen und Geld, geht es einfach nicht, auch und gerade nicht in der öffentlichen Verwaltung!
Meine Lösung: Strategiefreigabe!
OKR macht Strategie umsetzbar.
WiBe macht Strategie finanzierbar.
Zusammen entsteht strategische Klarheit mit Haushaltsreife.
Das Spannende: Beide Methoden existieren seit Jahren. Aber niemand kombiniert sie systematisch.
- OKR-Berater kennen keine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und bleiben auf der Führungsebene.
- Controller kennen kein OKR und fokussieren sich auf Zahlen, nicht auf Umsetzung.
Ich kenne beides – und kombiniere diese seit vielen Jahren in Verwaltungsprojekten**.**
Ein konkretes Beispiel: Vollständiges Outsourcing der IT von drei Kommunen zum Kreis Steinfurt
- Mit OKR haben wir klare messbare Erfolsziele definiert.
- Mit der Wibe wurde Nutzen und Kosten im Sinne des Haushaltsrechtsklar nachgewiesen
- Der Gemeinderat von drei Kommunen votierte für den Change. Kein Widerspruch.
- Heute arbeiten alle Gemeinden erfolgreich und zufrieden mit der neuen Lösung
Wo siehst du die Lücke zwischen Strategie und Haushalt in deiner Organisation?
