Lesetipps: Agile oder Chaos? Lektionen von einem Startup, dass beides durcheinander brachte
Lesetipps: Agile oder Chaos? Lektionen von einem Startup, dass beides durcheinander brachte
Heute habe ich einen interessanten Lesetipp, weil er auch meine Beobachtungen zum Thema #Fragilität gut zusammenfasst.
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Jennifer A. schreibt, dass Agilität und operative Hektik gerne verwechselt werden. Das ist nicht nur ein Symptom, unter dem Start-ups leiden, ganz und gar nicht.
Ein paar Perlen aus ihrem Artikel:
- Agile ist ein Framework, um auf Änderungen reagieren zu können.
- Chaos ist, wenn Änderungen dein Framework sind.
Was ging schief?
- Wir verwechselten Geschwindigkeit mit Fortschritt.
- Wir betrachteten Feedback als Todos.
- Wir haben so oft unsere Marschrichtung geändert, dass wir die Produkt Vision verloren hatten.
Was waren die wichtigsten Learnings von Jennifer?
- Agilität erfordert einen Anker: Das ist die Produktvision und ohne die geht es nicht.
- Prozesse machen einen schneller: Sprint Goals, Defintion fo Done, Klarer Rahmen für Entscheidungen.
- Das Kundenfeedback ist keine Anforderungsliste: Es geht darum nach Mustern hinter dem Feedback zu suchen um dann Hypothesen zu testen.
Jetzt habe ich eine andere Frage:
Was möchtest du von mir wissen? Worüber soll ich schreiben? Was bewegt dich gerade beim Thema Agilität oder OKR?
Schreibe gerne einen Kommentar
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